摘要：2022年是沾益区奋进新征程推动新跨越三年行动的开局之年，改革发展稳定各项任务艰巨繁重，新形势对机关党建提出新的更高要求。为推进机关党建高质量发展，更好为三年行动开局蓄势添能，沾益区用好“三个工作法”，以“大调研”为抓手，找思路、查问题、听...
2022年是沾益区奋进新征程推动新跨越三年行动的开局之年，改革发展稳定各项任务艰巨繁重，新形势对机关党建提出新的更高要求。为推进机关党建高质量发展，更好为三年行动开局蓄势添能，沾益区用好“三个工作法”，以“大调研”为抓手，找思路、查问题、听建议、解难题，努力达到以“调”夯基、以“研”领航的目的。
用好一线工作法
沾益区注重高位谋划，确保调研有“高度”。紧扣“国之大者”，聚焦“十四五”规划，着眼更好服务和保障奋进新征程推动新跨越三年行动，按照分批次、分类别100%覆盖的要求，组织开展机关党建综合调研，进一步压实机关党建主体责任，当好“三个表率”、争创模范机关，在推动沾益高质量跨越式发展中全面发挥机关党建的引领作用。
沾益区注重科学部署，确保调研有“深度”。按照一线工作法要求，调研组深入区直各机关党组织，采取实地走访、座谈交流、查看资料等方式，围绕机关党建工作思路、特色亮点、困难问题等方面，从“怎么看、怎么办、怎么创”三个维度深入调研，确保调研工作的全面性、具体性和针对性。
沾益区注重吸纳众议，确保调研有“广度”。调研组紧扣机关党建工作中的显性问题、共性问题和局部问题，紧盯机关党组织难点、堵点、痛点，注重听取和收集机关党员、党务干部的意见建议，切实为机关党建鼓干劲。
用好项目工作法
沾益区注重靶向施策，强化调研的“精度”。大力推行项目工作法，坚持一问题一清单、一问题一对策，对调研发现的问题精准开列问题清单和整改清单，压实机关党组织书记抓党建的主体责任，照单整改、对单销号，用实实在在的整改成效检验机关党建的实效。
注重成果转化，强化调研的“实度”。调研结束后，沾益区及时将调研情况进行梳理，形成完整的调研报告，并根据调研发现的问题、听取的意见，修改完善相关制度和工作方案，为机关党建提供有力指导。
用好典型引路法
注重以研促学，彰显机关党建的“力度”。沾益区通过调研与区直各机关进行深入座谈交流，结合各机关工作实际和职能特点进行系统研究，指导帮助各机关找思路、想办法、解难题，为全区机关党建走在前、做示范提供强有力保障。
注重全面推进，擦亮机关党建的“亮度”。沾益区总结当前各机关党建亮点特色，学习先进机关党建经验，变“规范”为“示范”。通过典型引路、先锋开路，力争把“一花独放”变为“百花齐放”，把“盆景”打造成“风景”，逐步形成具有沾益特色的机关党建品牌。
陈黠 张晓颖 谭本辉
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